運用代行支援（求人媒体・スカウト）

まずは、現在の採用活動における媒体活用・求人原稿・スカウト配信・運用体制などを整理し、実態を可視化します。数値面の分析だけでなく、採用ターゲットや競合との比較調査を行い、成果が出ていない根本的な原因を明らかに。思い込みや属人的な運用を排除し、客観的な“課題の見える化”からスタートします。

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  媒体別の数値・成果の整理

  応募数・クリック率・採用単価などを媒体別に整理。現状の成果と費用対効果を見える化し、改善すべきポイントを数値で把握します。感覚ではなく、ファクトベースで現状を捉えることが改善への第一歩です。

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  求人原稿・スカウト文面の棚卸し

  今使われている原稿やスカウト文面をチェックし、内容・構成・訴求ポイントの観点から改善余地を洗い出します。現場が当たり前と思っている表現も、求職者にとっては“届かない”ことが多々あります。

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  運用体制とフローの整理

  運用の属人化や場当たり的な対応が、採用の成果を妨げていないかを確認します。媒体の管理方法、スカウトの送信基準、定期的な振り返りの有無などを整理し、改善可能な運用課題を抽出します。

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  競合・市場調査と分析

  競合他社がどんな打ち出し方をしているかを調査し、自社との差分や埋もれてしまっている魅力を明らかにします。求職者視点で見たときに、自社がどう映っているのかを可視化します。

課題の全体像が見えたら、ターゲット設定・媒体戦略・原稿改善を通じて、母集団形成の“勝ち筋”を設計します。求める人物像に刺さる切り口・伝え方を明確にし、媒体ごとの活用方針や優先順位も整理。単なる改善ではなく、「なぜ成果が出るのか」が言語化された戦略としてご提案します。

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  ターゲットと打ち出し方の再定義

  どんな人物像に対して、どんな魅力をどう伝えるべきかを再設計します。採用の成否は“誰に向けて何を言うか”で決まるため、ここでターゲティングとメッセージ軸を明確化します。

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  媒体・施策の選定と活用方針の設計

  各媒体の特性や予算、ターゲットとの相性をもとに、優先順位や活用方針を決定。Indeed、求人ボックス、有料媒体、スカウトなど、多様な手段の中から最適な組み合わせを設計します。

設計した施策を現場にしっかり落とし込み、応募数を増やす実行支援を行います。スカウトや原稿入稿の代行はもちろん、KPIをもとにした改善サイクルで、成果を最大化。施策ごとの再現性を高め、自社のノウハウとして蓄積されるよう運用体制まで整備します。

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  改善内容の実行・入稿代行支援

  原稿修正やスカウト文面のブラッシュアップを行い、実際の入稿・配信まで代行可能。スピーディに改善を反映し、効果検証までのスパンを短くします。

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  数値分析・改善サイクルの定着

  応募数や開封率、面談設定率などの指標を定期的に確認し、PDCAを回す運用体制を構築。一過性ではない「成果を出し続ける仕組みづくり」を目指します。

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  定例会実施とノウハウの内製化支援

  週次・隔週などで定例会を実施し、施策の進捗・成果を共有。その場で次の改善施策を議論し、スピード感ある運用を可能にします。また、運用ノウハウを社内に蓄積できるよう、ドキュメント整備や引き継ぎ体制の設計もサポートします。