採用ブランディング策定支援

まずは採用活動の土台を築くために、現状の課題や魅力の源泉を明らかにします。経営層・現場責任者・現場社員など複数のステークホルダーにヒアリングを行い、価値観や言語を丁寧に掘り下げていきます。さらに社員アンケートを通じて、定量的な視点から組織の実態を把握。定性的・定量的双方のアプローチで、“自社らしさ”を構造的に整理します。

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  現状ヒアリングシート

  現状の採用活動の目的・課題・強み・人材要件などを棚卸しするためのシートです。初期段階での認識のすり合わせと、課題整理の出発点となる重要な資料です。

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  社員ヒアリング報告書

  活躍人材やマネジメント層からの定性ヒアリングをまとめたレポートです。仕事の価値や現場ならではの声を抽出し、言語化されていない“魅力の原石”を掘り起こします。

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  社員アンケート報告書

  全社員向けに実施するアンケート結果を集計・分析。組織の強みや課題を客観的に把握し、打ち手の優先順位や実態とのギャップを可視化する資料です。

採用すべき人物像を鮮明に描き、その人物に“どう刺すか”を考えるフェーズです。理想のペルソナを設計し、価値観や行動傾向を分析。同時に、競合企業の訴求内容・求人表現・ポジションを調査し、採用市場における差別化ポイントを明確化します。単なる理想論ではなく、「ターゲットの心に響く伝え方」を実現するための土台を作ります。

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  競合調査報告書

  主要競合の採用メッセージや掲載求人を調査・分析。各社が何を強みにしているのか、どのような表現をしているのかを視覚的にまとめ、自社との差別化材料を洗い出します。

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  ペルソナ設計

  自社が本当に採用すべき人材像を明確にし、その人物の価値観・志向・行動傾向まで設計した資料です。求職者視点での魅力訴求の軸を定める基盤となります。

調査・ヒアリングの結果をもとに、自社の魅力を“伝わる構造”へと再定義。採用4Pに沿って訴求軸を整理し、競合やターゲットとの違いを見える化。その上で、求職者に刺さるメッセージを設計し、採用スローガンやストーリーとして落とし込みます。すべての接点で一貫性のあるブランド体験をつくります。

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  採用4P魅力まとめシート

  ヒアリングやアンケートなどの調査結果を、採用4Pに基づいて整理。魅力が網羅的にまとまっており、現場から経営層まで納得感を持って使える指針となる資料です。

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  採用3C分析

  自社（Company）・競合（Competitor）・候補者（Customer）の3視点から魅力を整理。求職者視点で“何が刺さるか”を見極め、採用メッセージの方向性を導きます。

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  コンセプト企画シート

  採用スローガンやタグライン、ストーリーフレーズなどを企画するための草案資料です。ペルソナに響く言葉や切り口を具体化し、採用ブランディングの核をつくります。

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  スローガン・ビジュアル提案

  言語設計だけでなく、視覚的な第一印象を整えるためのクリエイティブ提案です。採用ページやスカウトメッセージ、資料等で共通使用できる「伝わるデザイン」と「惹きつける言葉」で、印象に残る採用体験を設計します。

どれだけ魅力的なコンセプトも、現場で実践されなければ意味がありません。採用コンセプトを応募・面接・内定・入社といった全フェーズの体験に落とし込み、実働レベルで活かせる状態に設計します。求人媒体・スカウト文・SNS・面接資料など、各接点で一貫した訴求を行い、応募率や承諾率の改善につなげます。

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  コミュニケーションフロー設計図

  応募～内定までの各フェーズにおいて「誰に・何を・どう伝えるか」を設計した全体図。現場の運用と連携しやすい形で可視化し、接点ごとのメッセージの一貫性と最適化を図ります。

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  媒体原稿案やスカウト文面案

  採用コンセプトを反映した求人媒体用の募集文案や、スカウトメール文面を設計。ターゲット人材に刺さる表現や構成を重視し、応募率・開封率向上につなげます。

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  会社説明資料作成

  面接や説明会で使用するプレゼン資料を、コンセプトに沿って再設計。求職者の共感を生む構成とビジュアルで、志望度を高める情報提供を可能にします。